如果你需要购买磨粉机，而且区分不了雷蒙磨与球磨机的区别，那么下面让我来给你讲解一下： 雷蒙磨和球磨机外形差异较大，雷蒙磨高达威猛，球磨机敦实个头也不小，但是二者的工
随着社会经济的快速发展，矿石磨粉的需求量越来越大，传统的磨粉机已经不能满足生产的需要，为了满足生产需求，黎明重工加紧科研步伐，生产出了全自动智能化环保节能立式磨粉
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2021年5月21日 相关行业协会要探索建立水泥及熟料质量可追溯机制，鼓励各大型骨干企业先行先试，运用数字化、智能化、物联网等手段，对水泥及熟料从生产到消费市场实施
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2022年3月7日 对于水泥行业减碳降碳，王诚建议，要借鉴电力、钢铁行业碳核定标准模式，加快制订水泥行业统一的碳基础核定标准，更加合理科学地分配碳权。“水泥行业要持
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2021年8月19日 对于企业来说，应密切贴合行业的现代化发展趋势，借助于等量、减量或上大压小的方法，对落后产能予以合理化置换。 重视对现有资源的综合利用，针对水泥的
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2023年5月8日 周育先、杨军提出重要建议！ 水泥行业将有大动作！ 4月27日，水泥行业双碳政策研究工作组首次工作会议在京召开。 中国建材集团党委书记、董事长，中国建材
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2021年10月12日 在此境况下，水泥企业要如何做呢？高长明给出了两点建议。1、对水泥企业来说，首先要审核自己水泥厂有没有实现智能化的条件，依照自身条件，选取最具有
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1982年3月16日 第一条 为了鼓励职工积极提合理化建议，推动技术进步，改善经营管理，增强企业内部活力，促进国民经济发展，特制定本条例。 第二条 本条例所称合理化建议，
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2019年7月12日 一开始对水泥工业的想象是“灰头土脸”的，不过最近几年环保治理和政策力度的加大等因素的影响下，越来越多的水泥企业变得“绿色”了起来。 首先是水泥的原料
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水泥厂合理化建议（精简版） 水泥厂合理化建议 水泥厂合理化建议：成为五级旋风预热分解窑。 将水泥年生产能 力由 15 万吨扩大成 40 万吨，年可增创利税 925 万元。 北疆集
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两家水泥厂利用这项小发明切割异型砖148吨，节省资金10余万元。 类似这样的技改活动在这次合理化建议征集中得到了广大员工的积极支持，公司将按照取得的成效大小等综合因
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2022年9月20日 一、施工合理化建议 1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用
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2021年12月29日 成。新材料产业创新能力明显提升，重点行业研发投入强度 达到15%以上，掌握一批具有自主知识产权的关键共性核心 技术。——结构合理化水平持续改善。粗钢、水泥等重点原材 料大宗产品产能只减不增，产能利用率保持在合理水平。重
2021年8月19日 对于企业来说，应密切贴合行业的现代化发展趋势，借助于等量、减量或上大压小的方法，对落后产能予以合理化置换。 重视对现有资源的综合利用，针对水泥的全生产作业流程，贯彻落实节约化、清洁化的发展理念，节能降耗、提高水泥材料的生产质量，减
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2021年10月12日 在此境况下，水泥企业要如何做呢？高长明给出了两点建议。1、对水泥企业来说，首先要审核自己水泥厂有没有实现智能化的条件，依照自身条件，选取最具有可能实现智能化的车间展开，然后再逐步扩大。2、采购一些成熟的智能化装备。
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2023年5月8日 周育先、杨军提出重要建议！ 水泥行业将有大动作！ 4月27日，水泥行业双碳政策研究工作组首次工作会议在京召开。 中国建材集团党委书记、董事长，中国建材股份党委书记、董事长周育先，安徽海螺集团党委书记、董事长，安徽海螺水泥股份董事长杨军
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1982年3月16日 第一条 为了鼓励职工积极提合理化建议，推动技术进步，改善经营管理，增强企业内部活力，促进国民经济发展，特制定本条例。 第二条 本条例所称合理化建议，是指有关改进和完善企业、事业单位生产技术和经营管理方面的办法和措施；所称技术改进，是指
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水泥厂合理化建议（精简版） 水泥厂合理化建议 水泥厂合理化建议：成为五级旋风预热分解窑。 将水泥年生产能 力由 15 万吨扩大成 40 万吨，年可增创利税 925 万元。 北疆集团还下 大气力对现有设备进行技术改造，控股北玻公司后，对北玻Hale Waihona Puke Baidu
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两家水泥厂利用这项小发明切割异型砖148吨，节省资金10余万元。 类似这样的技改活动在这次合理化建议征集中得到了广大员工的积极支持，公司将按照取得的成效大小等综合因素进行评比，对取得成效突出的予以奖励。 【水泥厂合理化建议】
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2020年2月4日 于一线水泥中好公司较多，在估值相差不多的情况，建议优先考虑一线水泥公司 多于二线公司。投资人若对某一区域的需求有深刻的研究，二线水泥的弹性更大。发布于 15:44 水泥 水泥制品 建筑材料 赞同 73
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2019年12月18日 公司合理化建议20篇 公司合理化建议（一）： 1、各个部门的沟通要流畅，坚持高度的和谐。 建议改善的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一齐，这样
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2021年12月29日 成。新材料产业创新能力明显提升，重点行业研发投入强度 达到15%以上，掌握一批具有自主知识产权的关键共性核心 技术。——结构合理化水平持续改善。粗钢、水泥等重点原材 料大宗产品产能只减不增，产能利用率保持在合理水平。重
2023年5月8日 周育先、杨军提出重要建议！ 水泥行业将有大动作！ 4月27日，水泥行业双碳政策研究工作组首次工作会议在京召开。 中国建材集团党委书记、董事长，中国建材股份党委书记、董事长周育先，安徽海螺集团党委书记、董事长，安徽海螺水泥股份董事长杨军
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水泥厂合理化建议（精简版） 水泥厂合理化建议 水泥厂合理化建议：成为五级旋风预热分解窑。 将水泥年生产能 力由 15 万吨扩大成 40 万吨，年可增创利税 925 万元。 北疆集团还下 大气力对现有设备进行技术改造，控股北玻公司后，对北玻Hale Waihona Puke Baidu
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两家水泥厂利用这项小发明切割异型砖148吨，节省资金10余万元。 类似这样的技改活动在这次合理化建议征集中得到了广大员工的积极支持，公司将按照取得的成效大小等综合因素进行评比，对取得成效突出的予以奖励。 【水泥厂合理化建议】
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2020年2月4日 于一线水泥中好公司较多，在估值相差不多的情况，建议优先考虑一线水泥公司 多于二线公司。投资人若对某一区域的需求有深刻的研究，二线水泥的弹性更大。发布于 15:44 水泥 水泥制品 建筑材料 赞同 73
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施工合理化建议 4、砌墙采用GS—32砂浆宝外加剂 现在国家已不允许用粘土砖来砌墙体，但是采用其他砌体材料时，存在容易出现质量通病的问题，即墙体非常容易出现裂缝。 经过多项工程的实践证明，采用GS—32砂浆宝外加剂，可以很好解决墙体易出现裂缝的
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2021年7月16日 企业发展建议范文3篇 138 人 赞同了该文章 企业发展建议（一）： 进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情景提出一些小建议，期望为公司的发展尽绵薄之力。 一、人本管理，让适合的人做适合的事情。 每个人都有不一样的
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2022年5月11日 对公司发展的十条建议 1 领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。 企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。 企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导
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2019年12月18日 公司合理化建议20篇 公司合理化建议（一）： 1、各个部门的沟通要流畅，坚持高度的和谐。 建议改善的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一齐，这样
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2021年12月29日 成。新材料产业创新能力明显提升，重点行业研发投入强度 达到15%以上，掌握一批具有自主知识产权的关键共性核心 技术。——结构合理化水平持续改善。粗钢、水泥等重点原材 料大宗产品产能只减不增，产能利用率保持在合理水平。重
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2023年5月8日 周育先、杨军提出重要建议！ 水泥行业将有大动作！ 4月27日，水泥行业双碳政策研究工作组首次工作会议在京召开。 中国建材集团党委书记、董事长，中国建材股份党委书记、董事长周育先，安徽海螺集团党委书记、董事长，安徽海螺水泥股份董事长杨军
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水泥厂合理化建议（精简版） 水泥厂合理化建议 水泥厂合理化建议：成为五级旋风预热分解窑。 将水泥年生产能 力由 15 万吨扩大成 40 万吨，年可增创利税 925 万元。 北疆集团还下 大气力对现有设备进行技术改造，控股北玻公司后，对北玻Hale Waihona Puke Baidu
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两家水泥厂利用这项小发明切割异型砖148吨，节省资金10余万元。 类似这样的技改活动在这次合理化建议征集中得到了广大员工的积极支持，公司将按照取得的成效大小等综合因素进行评比，对取得成效突出的予以奖励。 【水泥厂合理化建议】
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2023年4月29日 海螺水泥荣获“安徽省国有控股企业税收贡献10强”称号 海螺集团召开2023年工作会议暨四届一次职工代表大会 海螺集团入选2022年《财富》最受赞赏的中国公司
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2021年7月16日 企业发展建议范文3篇 138 人 赞同了该文章 企业发展建议（一）： 进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情景提出一些小建议，期望为公司的发展尽绵薄之力。 一、人本管理，让适合的人做适合的事情。 每个人都有不一样的
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2022年5月11日 对公司发展的十条建议 1 领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。 企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。 企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导
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2019年7月21日 公司合理化建议100条公司合理化建议合理化建议尊敬的领导：本人已进入公司工作近四个月，由于工作需要对各个部门之间工作对接较多，作为一名拿着老板薪水的员工，我觉得不仅仅要做好自己手中的工作，更有责任与义务多为公司及他人考虑，不断的去完善公司、强大公司。
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2019年12月18日 公司合理化建议20篇 公司合理化建议（一）： 1、各个部门的沟通要流畅，坚持高度的和谐。 建议改善的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一齐，这样
第一节 缩短工期的合理化建议 1工程进度计划保证制度管理的原则 为保证工程总体进度计划的顺利完成，首先需在项目部管理体系中重点做好施工进度保障管理体系的建设，并由进度计划管理人员制定出进度计划管理制度和奖罚办法。 2工程进度计划保证
